公務員特化!ビズリーチ登録時の経験職種の選び方とスカウトに刺さる職務経歴書の書き方を徹底解説

この記事では、公務員がビズリーチ登録時に複数ある経験職種からどれを選ぶべきか解説します。

あわせてプラチナスカウトに刺さる職務経歴書の書き方についても解説します。

こんなお悩みはありませんか?

  • ビズリーチの選択肢に公務員の仕事に当てはまる職種がない
  • 公務員の経験は民間企業では通用しないのではと不安を感じる
  • 職務経歴書に「〇〇課係長や○○課補佐」と書いても評価される気がしない

確かに公務員から民間企業への転職は、言葉の壁やスキルの見せ方で悩むことが多くて大変ですよね。

そこで、公務員がビズリーチで市場価値を最大化する「経験職種の選び方」と「職務経歴書の書き方」について調べてみました。

なお、ビズリーチはハイクラス転職のためのプラットフォームであるため、公務員なら40代以上の方が利用するのには相性が良いと感じます。

30代以下だと、経験、収入面で登録審査に通らない可能性があります。

※ただし、若くても、大きな実績やマネジメント経験が豊富にあれば収入が低くても審査には通る可能性はあり

この記事でわかること

  • 公務員の業務別・ビズリーチ経験職種の選び方
  • 40代・50代の公務員が評価される「自分独自のマネジメント観」の伝え方
  • 複雑な調整業務を「折衝力」として職務経歴書に落とし込むコツ

公務員の経験を民間企業のビジネススキルに翻訳する方法についてさらに詳しくご紹介します。

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目次

【公務員向け】ビズリーチ登録時の「経験職種」の選び方

ビズリーチに登録する際、多くの公務員が「自分の業務にピッタリ当てはまる職種がない」と入力の手を止めてしまいます。

しかし、公務員の業務は民間企業の「管理部門」や「企画部門」の職種に置き換えることが十分に可能です。

ここでは、代表的な市役所の業務を例に挙げながら、ヘッドハンターや企業の採用担当者からスカウトを引き寄せるための「経験職種の翻訳術」を詳しく解説します。

総務・人事・財務系部署は「人事」「経理・財務」を選ぶ

職員課での給与計算や採用・研修企画、財政課での予算編成といった業務は、民間企業のバックオフィス業務そのものです。

ビズリーチの経験職種を選ぶ際は、以下のように変換しましょう。

  • 人事系部署:人事(採用・労務・制度設計)、人材開発
  • 財務・管財系部署:経理・財務、購買・調達、ファシリティマネジメント

このように選択することで、管理部門の即戦力を求めるヘッドハンターの検索にヒットしやすくなります。

複数の部署を経験している場合は、サブ職種も漏れなく登録し、「人事×総務」といった公務員ならではの掛け合わせで希少性をアピールしましょう。

企画・窓口・特命業務は「経営企画」「PM(プロジェクトマネージャー)」に変換

国や県との折衝を行う企画課や、大規模な制度改正(税制変更など)の特命プロジェクトチームでの経験は、民間企業のビジネスの最前線でも非常に高く評価されます。

  • 企画・地方創生部署:経営企画、事業企画・新規事業開発
  • 全庁横断プロジェクト:プロジェクトマネージャー(PM)
  • 窓口・市民対応:カスタマーサポート

特に、期限や制約が厳しく、関係各所との調整が必須な全庁的取り組みを主導した経験は、PMとして強力な武器になります。

また、住民向けに資産形成などの講座を企画・登壇した経験があれば、マーケティング職種での登録も有効なアピール材料となります。

プラチナスカウトを引き寄せる!公務員の職務経歴書の書き方

経験職種を正しく選んだ後は、職務経歴書のブラッシュアップが不可欠です。

公務員特有の「役職名」や「抽象的な業務内容」をそのまま記載しても、民間企業の採用担当者にはあなたの本当の魅力や実力が伝わりません。

ここでは、40代・50代のミドル層公務員が、優良企業から「ぜひ一度面談してみたい」と思われるための具体的な書き方の鉄則を解説します。

民間企業が求めるポータブルスキルを意識して経歴を棚卸ししましょう。

役職名ではなく「マネジメント規模と予算」を定量的に書く

「〇〇市役所 〇〇課係長」という公務員独自の役職名だけでは、民間企業にはマネジメントの規模感や責任の重さが正確に伝わりません。

職務経歴書には、必ず数字を用いて具体的な規模を記載することが重要です。

  • 【NG例】〇〇課の係長として各種業務を統括
  • 【OK例】5名のチームリーダーとして、年間〇億円の予算執行を管理

このように「何人のメンバーを束ねたか」「どれくらいの予算や対象人数のプロジェクトを回したのか」を定量化しましょう。

数字を入れることで、採用担当者はあなたが自社のどのポジションで活躍できるのか、具体的なイメージを持ちやすくなります。

プレイングマネージャーから脱却!「独自のマネジメント観」を言語化する

40代以上のミドル層の転職において、「自分が先頭に立って全てやりました」というプレイングマネージャー的なアピールは、時に敬遠される原因になります。

大切なのは「ただ管理・指導をした」と書くのではなく、「自分はどのような手法でチームを動かしてきたか」という独自のマネジメント観を言語化することです。

僕はコーチングスキルを活かした伴走型マネジメントが得意なのでそういったことをアピールしました。

トップダウンでの牽引、ボトムアップの支援など、あなた自身の経験を振り返り「あなたらしいマネジメントの型」を記載しましょう。

利害関係者の「板挟み」を解決した経験は「折衝力」になる

公務員の業務は、市民、議会、他部署、国や県など、常に立場の異なる関係者の板挟みになりながら進められます。

この「複雑な利害関係を調整し、合意形成を図る経験」は、民間企業が喉から手が出るほど欲しい「アライアンス構築力」や「ステークホルダー折衝力」に直結します。

職務経歴書には、前例踏襲を打破して業務改善を行った経験や、困難な調整業務から制度の改善につなげた事例など、具体的なエピソードを一つ盛り込みましょう。

表舞台での華やかな実績だけでなく、泥臭い調整をやり遂げた経験こそが、ビジネスの世界で高く評価されるポータブルスキルとなります。

ビズリーチ登録時の「経験職種」は、公務員の業務を民間企業の「人事」「企画」「PM(プロジェクトマネージャー)」などのビジネス用語に翻訳して選ぶことが重要です。

職務経歴書には、数字を用いた定量的な実績と、他者の力を引き出す「支援型マネジメント力」や「折衝力」を具体的に記載することで、プラチナスカウトの獲得率が大きく上がります。

公務員のビズリーチ活用法のまとめ

この記事では、公務員がビズリーチに登録する際の経験職種の選び方と、魅力的な職務経歴書の書き方について解説しました。

公務員のビズリーチ転職のポイントは次のとおりです。

  • 公務員の業務は民間用語(人事、経理、PM(プロジェクトマネージャー)など)に翻訳して職種登録する
  • 経歴書には役職名だけでなく「マネジメント人数」と「予算規模」を書く
  • 単なる「管理」ではなく、自分独自のマネジメントスタイル(例:支援型など)を言語化する
  • 複雑な利害関係の調整経験は、高度なビジネス折衝力として強調する

公務員として培った経験は、見せ方次第で民間企業でも高く評価される強力なポータブルスキルになります。

まずはあなたの経歴を民間用語に翻訳し、ビズリーチに登録して市場の反応を見てみませんか?

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